天地春晖近，日月开新元。近日，双弘公司隆重召开2023年度总结表彰暨2024年度工作动员大会。受表彰的先进集体、先进个人、营销明星，QC成果获奖小组、创新项目获奖代表，全体党员、高中级管理人员、专业技术人员，班组长、作业组长、职工代表近200人出席会议。

　　双弘公司高管杨洋、吉宜军、杨广泽、王瑞根、王加余、吕俊峰出席会议。党委副书记、副总经理、工会主席王瑞根主持会议。 

　　大会首先表彰了纺一工场粗并作业组等3个先进集体、唐洋华等55名先进个人，命名凌华庆等3名营销明星，按照《创新奖励实施办法》，对2023年度132项职工创新项目、13项QC成果进行了奖励，共发放奖金131970元。 

　　 公司党委书记、总经理吉宜军同志作了题为《砥砺奋进 担当作为 奋力谱写双弘高质量发展新篇章》的工作报告。 

　　他说，2023年齐心协力，加压奋进。面对复杂多变的市场挑战，坚定信心，迎难而上，决不“躺平”。 

　　这一年，我们谋篇布局，促进产销不断向好。生产和销售指数比去年均呈两位数增长。 

　　这一年，我们攻坚克难，技术攻关成果突出。全年完成68 项工艺攻关和41项试验研究。 

　　这一年，我们紧扣核心，科技创新硕果累累。开展产学研和重点项目研发，持续为企业稳健发展注入新动力。 

　　这一年，我们迎难而上，开拓市场抢抓订单。接触新品牌、开拓新市场、扩大朋友圈，销售增长21%。 

　　这一年，我们紧贴市场，新品研发成绩显著。全年试样、试纺400多个新品，提升新产品的不可替代性。 

　　这一年，我们增强后劲，技术改造从不停步。投入技改资金2060万元，提升智能，提高效率。 

　　这一年，我们以人为本，安全惠民稳步推进。落实“一岗双责”，实现安全惠民。 

　　这一年，我们旗帜领航，主题教育成效显现。坚持红色基因，传承“老支书”精神，强党性、树新风、当表率。 

　　他指出，2024年砥砺前行，再创辉煌。围绕一个目标，聚焦两大市场，主攻三大任务，夯实四项工程，实现五个增长，着力抓好六个方面工作。  

　　一、坚持质量第一要务，着力打造高端品牌。质量是一切工作的话语权，是每一位员工的第一职责。 

　　二、坚持订单第一饭碗，着力夺取特色高地。实行“品牌化、批量化”与“差异化、快捷化”并举，以销稳产。 

　　三、坚持控本第一硬功，着力深挖内部潜能。发挥优势工艺， 

　　提高制成率，合理避峰，提升效能。 

　　四、坚持创新第一驱动，着力推进技术进步。聚焦重点，攻克难点，做强创新载体，增强发展动能。 

　　五、坚持管理第一绝招，着力夯实强基固本。坚持以人为本， 

　　强化基础管理，匠心专注一根纱。 

　　六、坚持激发第一动能，着力深化内部改革。先立后破，创新责任制模式，担当作为，激发活力。 

　　团结就是力量，奋斗开创未来。他希望全体双弘人凝心聚力、勇毅前行，在困难中主动作为，在逆境中爬坡过坎，为铸就长青双弘，一起拼搏、一起奋斗。  

　　会上，营销部门负责人与杨洋董事长签订了营销目标责任状，生产工场、技术、设备等部门负责人分别与吉宜军总经理签订了生产任务和重点工作目标责任状。 

　　接着，营销、工场、技术、设备等部门负责人，分别围绕重点任务及重要工作举措作了表态发言。  

　　最后，公司董事长杨洋作了重要讲话。 

　　杨洋指出，过去的一年里，面对外部竞争的压力和内部质效提升的挑战，双弘人团结协作、创新思维、高效行动，展现出了坚韧不拔的精神和卓越的能力。在产品翻改、质量攻关等方面，取得了回升向好的成绩，赢得了市场和客户的尊重、认可。 

　　杨洋强调，2024年是建国75周年，是双弘公司攻坚克难、奋勇争先的关键一年，只要我们团结一心，奋发进取，就没有我们不能闯过的难关，没有我们不能攀登的高度。 

　　我们要坚定信心，保持定力。市场变幻莫测，我们只有坚守纺纱初心，坚信公司的愿景和使命，相信营销团队的敢闯敢拼，相信员工的智慧和力量，一定能够实现公司长远发展和个人的职业理想。 

　　我们要勇于创新，敢于担当。要有敢于打破常规的气魄，要有敢于自我否定的勇气，不断尝试新方法、新技术和新挑战，在残酷市场竞争中脱颖而出。 

　　我们要团结协作，形成合力。团结一致就是无坚不摧的战斗力。我们要加强内部沟通和协作，发挥各自的优势和特长，学习先进，成为先进，共同为公司发展贡献力量。 

　　杨洋希望，2024年全体双弘人携手并进，在逆境中前行，在竞争中取胜，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，共同迈向更加美好的明天！ 

　　会议结束前王瑞根同志就落实好大会精神、干好全年工作提出了四点总体要求，对迅速复工达产、实现首季开门红，提醒抓早抓细抓实，确保市场和人才两大生存资源齐头并进，质量和安全两个第一方针齐驱并驾，改革和创新两大发展动能齐心协力。